Objectifs de la formation :
-S’approprier les différentes étapes d’une mission d’audit
-Identifier les objectifs de la mission en fonction des risques de l’activité auditée
-Collecter les informations permettant de répondre à ces objectifs
-Évaluer la qualité des informations recueillies
-Élaborer des recommandations « levier du changement »
-Assurer la traçabilité des travaux de la mission
-Suivre les plans d’actions correctives


Public cible :
• Les auditeurs débutants ou expériementés
ainsi que les managers qui souhaitent évaluer les dispositifs de contrôle interne d'une compagnie d'assurance


Moyens pédagogiques :

- Alternance d'exposés théoriques et de cas pratiques
- Exercices d'application
- Quizz et cas de synthèse

Programme synthétique :

I) Rappel des fondamentaux de l’audit interne

A) L’audit interne

- Définition
- Rôles
- Conditions d’exercice (indépendance)

 B) Les champs d’évaluation de l’audit interne

- Contrôle interne- cadre de référence : le COSO I
- Management des risques- COSO II

- COSO 2013

 C) Les processus clefs de l’audit interne

- Planification du programme d’audit
- Conduite de la mission : planification, accomplissement, communication des résultats, suivi des actions de progrès

 D) Les normes : leur finalité, leur rôle, leur évolution

 E) Déontologie et objectivité de l’auditeur interne

 F) Les qualités relationnelles de l’auditeur interne

 II) Application au secteur de l’assurance

A) Analyse des principales fonctions spécifiques au secteur de l’assurance

- Au regard de la réglementation
- Au regard des spécificités en assurance

 B) Définition des points de contrôle par métiers et par activités

1°) Activités opérationnelles

- Souscription et tarification
- Quittancement et recouvrement
- Prestations
- Surveillance des portefeuilles

2°) Activités supports

- Marketing produit
- Distribution
- Comptabilité/inventaire
- Gestion actif/passif

3°) Activité de pilotage

- Stratégies de placement
- Gestion des risques