Objectifs de la formation :
• Maîtriser les principaux modèles du contrôle interne : COSO 1, COSO 2
• Savoir identifier les risques majeurs et les activités de contrôle associés
• Connaître les meilleures pratiques du contrôle interne
• Appréhender les limites du contrôle interne pour pouvoir améliorer votre dispositif

Public cible :
• Les contrôleurs internes, les auditeurs internes, les responsables de la mise en place du contrôle interne, les contrôleurs de gestion, les responsables financiers, les dirigeants, les risks managers


Moyens pédagogiques :
- Exposé Théorique
- Alternance de cas pratiques
- Quiz et cas de synthèse


Programme synthétique :

1) Du contrôle interne au déploiement d’un dispositif de contrôle interne
- grands principes de déploiement
- bénéfices attendus
2) Le choix du dispositif de contrôle interne
- définition des objectifs
- choix d’un dispositif adapté aux besoins de l’organisation
3) Le déploiement du dispositif de contrôle interne
- organisation et ressources
- calendrier
- méthodologie de déploiement
- périmètre couvert
- accompagnement
4) Évaluation des risques et définition des objectifs de contrôle
- risques à couvrir
- stratégie de contrôle
- conception des contrôles
- typologie des contrôles
- construction du référentiel de contrôle interne
5) Description des activités de contrôle en place
- description des processus
- exemples de modélisation
- formalisation de l’activité de contrôle
- diagramme de circulation
6) Techniques et méthodes d’évaluation des contrôles
- critères d’appréciation
- niveau de maturité
- évaluation des résultats