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  Actualités


  Pilotage de la performance
  Maîtriser l'élaboration et le Suivi Budgétaire

Objectifs de la formation :
- Favoriser une acquisition de la procédure budgétaire au regard des standards et maîtriser les clés de réussite de sa mise en     œuvre
- Assurer une appropriation de la démarche budgétaire et permettre le retour d’expérience
- Orienter les pratiques vers une utilisation du système budgétaire comme outil de pilotage de la performance
- Connaître les apports de la comptabilité gestion dans l’optimisation budgétaire

Public cible :
- Directions du contrôle de gestion et leurs collaborateurs
- Directions financières
- Directions du contrôle budgétaire
- Auditeurs et Inspecteurs

Moyens pédagogiques :
- Exposé Théorique
- Alternance de cas pratiques
- Quiz et cas de synthèse

Programme synthétique :

I) Introduction: la thématique de la gestion budgétaire

II) De la nécessité d’un système de pilotage de la performance
 - La logique du contrôle de gestion
 - Le pilotage de la performance

III) Pilotage de la stratégie et gestion budgétaire
 - Processus de pilotage et démarche stratégique
 - Processus Plan – Programme - Budget

IV) La démarche budgétaire
 - Rôles du système budgétaire
 - Typologie des budgets
 - Modes de fixation des budgets
 - La logique de contrôle budgétaire

IV) Méthodologie de déploiement du processus budgétaire
 - Définition du cadre budgétaire
 - Lancement du processus budgétaire
 - Élaboration des budgets fonctionnels
 - Consolidation et arbitrage budgétaire

 V) La construction des budgets
 - Analyse des performances passées
 - Définition des objectifs et des plans d’action
 - Chiffrage du budget
 - Modélisation des coûts  

VI) Le suivi budgétaire
 - Principe du contrôle budgétaire
 - Méthodologie d’analyse des écarts et mesure des performance
 - Le suivi budgétaire, l’animation de gestion et les tableaux de bord




Dates de sessions :
- Du 28/11/2016 au

Référence : GEST 06

Durée : 2 Jours

Lieu : Casablanca

Tarifs : 7 000.00 Dhs H.T

Niveau : Perfectionnement


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